Handlungsempfehlung

In diesem Kapitel werden auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse aus den vorangegangenen Analysen drei zentrale Handlungsempfehlungen für Olist präsentiert. Diese sollen dazu beitragen, die Geschäftsstrategie zu optimieren und das Unternehmen erfolgreich auf dem Markt zu positionieren.

1. Regionale Logistikoptimierung

   Die geographische Analyse hat gezeigt, dass es erhebliche Unterschiede in den Verkaufszahlen und Kundenpräferenzen zwischen verschiedenen Regionen gibt, wobei der Südosten und Nordosten die höchsten Verkaufszahlen aufweisen. Die logistisches Prozesse sollten überdacht und optimiert werden, um die Effizienz zu steigern und Lieferzeiten zu reduzieren.

2. Personalisierte Marketingstrategien durch Segmentierung

   Die Segmentierung der Kunden hat verschiedene Gruppen mit unterschiedlichen Kaufpräferenzen und -verhalten aufgezeigt. Um den individuellen Bedürfnissen dieser Gruppen gerecht zu werden, sollten personalisierte Marketingstrategien entwickelt werden.

3. Proaktives Bestandsmanagement mit Hilfe von Zeitreihenanalyse

   Die Zeitreihenanalyse hat gezeigt, dass es saisonale Schwankungen im Verkaufsvolumen gibt. Olist könnte diese Erkenntnisse nutzen, um ein proaktives Bestandsmanagement-System zu implementieren, das auf den erwarteten Verkaufszahlen basiert. Darüber hinaus könnte das Unternehmen Sonderaktionen oder Rabatte während der Nebensaison anbieten.